Проект «Нерв продаж»

Сколько вы могли бы зарабатывать — и сколько теряете на продажах?

Вы находите свои потери и утечки — я помогаю перестать их допускать, чтобы продажи росли без новой рекламы и новых людей.

Для компаний и для частных специалистов.

Святослав Прокофьевсчитаю, где в продажах утекают деньги

Что происходит у вас?

Деньги в продажах теряются на разных этапах. Какое место основное у вас? Экспресс-диагностика — две минуты.

Ответьте на все восемь вопросов — иначе расчёт будет не про вас.

С чем вы пришли?

У меня команда продаж

Со скриптами всё в порядке, а цифра стоит. Считаем, сколько отдел теряет на клиентах, которые не купят, и на тех, кто ушёл к конкуренту.

Форматы для компаний →

У меня клиника или медицинский центр

Человек выслушал план лечения и ушёл лечиться в другое место. Другой пролечился и больше не пришёл. Считаем обе потери по вашим цифрам.

Клинике →

У меня свой бизнес, и продаю в нём я сам

Два часа один на один. Разбираем не отдел и не воронку, а то, как продаёте лично вы: где теряете людей, где уступаете в цене и почему одни сделки идут, а другие стоят.

Разбор →

У нас уходят люди из продаж

Из продаж уходит около 35 % в год, по остальным отделам — около 13. Рынок труда у всех один, значит разрыв внутри самой работы. И виден он задолго до заявления.

Кадрам →

Я продаю сам — своё время и свою работу

Вы хорошо делаете своё дело, а объяснить это за минуту не получается. Пять модулей: к концу — собранное предложение, проверенное не на теории, а на живых людях.

Практикум →

Знакомо ли вам это?

  • Скрипты знают все, а цифра стоит. Спросите любого — ответит правильно. Со скриптом спорить незачем: он подтягивает тех, кто слабее, и это его работа. Вопрос в другом — что стоит над ним? Сильные упираются в потолок, и скриптом его не поднять.
  • Условия одни из лучших на рынке, а продаж это почти не добавляет. Премии выросли вдвое — выручка на десять процентов. Почему внешняя мотивация работает так слабо?
  • Текучка в продажах выше, чем в любой другой профессии. Люди уходят регулярно, и нередко — вместе с базой своих клиентов. Что именно их выжигает?
  • Сильные перестали расти. Те, кто вчера тянул отдел, сегодня работают на автомате. Как это заметить до того, как они напишут заявление?
  • Хочется, чтобы было проще. Чтобы продажа шла легко, а общение с клиентами было тёплым для обеих сторон — и чтобы это держалось системно, а не на характере отдельных людей.

С чем мы работаем

Инструменты проекта «Нерв продаж» направлены на динамику между клиентом и продавцом — на то, что происходит в разговоре и между разговорами.

Продажа = свой клиент + альянс + продукт дороже денег

Три слагаемых, и ни одно не заменяет другие. Пришёл не ваш человек — дальше можно не стараться. Пришёл ваш, но разговор идёт как продажа — он защищается, и вы оба теряете время. Сошлись как союзники, но ценность не выше суммы — начинается торг, и дальше спор о цене.

Уговаривать приходится там, где какого-то слагаемого нет. Отсюда и всё остальное на этой странице.

  • Кто ваш клиент и что он покупает на самом деле.У двух специалистов с одинаковым продуктом ответ разный: к каждому приходят свои люди. Отсюда исчезает предложение «мимо».
  • Альянс вместо продажи.Человек приходит не за продуктом, а за решением, которое вы ищете вместе. Уговаривать становится нечего и некого.
  • Договорённость на каждый этап.Клиент приходит за разным — от знакомства до решения под ключ. Продавать начинают на первой встрече, и контакт рвётся там, где мог бы начаться.
  • Предложение дороже денег.Когда ценность для человека заметно выше суммы, разговор о цене заканчивается сам, а торг не начинается.
  • Что ещё он мог бы купить у вас.Вместо того чтобы искать это в другом месте. Самый быстрый рост дохода с теми же клиентами.

Это пять инструментов из тридцати. Каждый улучшает свой показатель, и каждый отрабатывается на ваших живых сделках — не на примерах.

Что меняется и когда

Честно, без процентов и обещаний.

  • Сразу. У каждого человека появляется своя цифра, посчитанная им самим. Становится видно, на каком этапе теряются люди и деньги.
  • Через две-три недели. Сделки, которые не закроются, закрываются раньше — освобождается время. Возвращаются первые из тех, кому давно не писали.
  • Через два-три месяца. Появляется общий язык: сделку разбирают за две минуты, потому что есть слова, которыми это называется. Планёрки меняются сами.

Чего не будет: гарантии быстрого скачка и «плюс двадцати процентов». Цифры меняются с опытом применения новых навыков и техник — это происходит не за неделю.

Подробнее о подходе →

Статьи и разборы →

Святослав Прокофьев

Святослав Прокофьев

Помогаю находить утечки в продажах. Веду группы и индивидуальное сопровождение.

Считаю, где в продажах утекают деньги, — и перекрываю утечки. В формате деловой игры люди считают свои цифры и пробуют новое в реальных сделках.

В отделе на шесть человек обычно набирается несколько миллионов в год — на клиентах, которые заведомо не купят, на тех, кто ушёл к конкуренту, и на тех, кому никто не написал после сделки. Этих цифр нет в CRM: их называют сами менеджеры — человеку со стороны и анонимно.

До этого двадцать лет продавал сам — от организации мероприятий до строительных заказов под ключ. За плечами сотни индивидуальных сессий и десятки групповых встреч и эфиров. Автор книги «Денежный тормоз? Проблема не в убеждениях». Санкт-Петербург.

Написать в Telegram О подходе